Xin chào anh Tâm! Anh có thể chia sẻ về khó khăn lớn nhất mà anh đã phải đối mặt trong giai đoạn lập nghiệp tại Nhật Bản và làm thế nào anh vượt qua giai đoạn đó?
Hành trình lập nghiệp của tôi tại Nhật Bản thực sự là một cuộc thử thách lớn. Khó khăn lớn nhất tôi phải đối mặt trong giai đoạn đầu là vấn đề về kinh nghiệm. Tôi đến đất nước này với một mục tiêu lớn và tinh thần quyết tâm, nhưng đôi lúc thực tế luôn khắc nghiệt hơn ta tưởng.
Với sự chênh lệch văn hóa và ngôn ngữ, tôi phải làm việc từ sáng sớm đến khuya và ngủ rất ít để đảm bảo cuộc sống diễn ra bình thường. Tuy nhiên, điều quan trọng nhất là tôi không bao giờ từ bỏ và luôn tự tin rằng nỗ lực của mình sẽ đem lại kết quả.
Tập đoàn Uno Group do anh sáng lập, bao gồm nhiều lĩnh vực kinh doanh khác nhau, từ thực phẩm đến viễn thông và bất động sản. Anh có thể chia sẻ về triết lý kinh doanh và tiến hành quản lý nhiều lĩnh vực khác nhau một cách hiệu quả như thế nào?
Uno Group của chúng tôi là một tập đoàn đa lĩnh vực với nhiều hoạt động kinh doanh khác nhau. Triết lý kinh doanh của chúng tôi là chữ “Tâm” nâng tầm chữ “Tín”. Điều này nghĩa là chúng tôi luôn đặt khách hàng lên hàng đầu và cam kết mang đến sản phẩm và dịch vụ chất lượng.
Để quản lý nhiều lĩnh vực một cách hiệu quả, chúng tôi tạo ra cơ cấu quản lý tập trung và phân phối trách nhiệm rõ ràng. Mỗi phân khúc kinh doanh có một đội ngũ quản lý và nhân viên chuyên nghiệp, có sự tự động hóa và công nghệ hỗ trợ. Chúng tôi cũng tạo điều kiện để đội ngũ trong từng lĩnh vực có sự độc lập và sáng tạo, giúp họ phát triển sản phẩm và dịch vụ tốt nhất.
Thành công của Uno Group còn phụ thuộc vào việc thúc đẩy sự hợp tác và chia sẻ thông tin giữa các phân khúc kinh doanh. Điều này giúp công ty tận dụng cơ hội tốt để tối ưu hóa hiệu suất của mỗi lĩnh vực. Quan trọng nhất, chúng tôi luôn tuân thủ các nguyên tắc đạo đức kinh doanh và không bao giờ đặt lợi ích cá nhân lên trên lợi ích của khách hàng và cộng đồng. Và việc quản lý nhiều lĩnh vực kinh doanh khác nhau có thể thành công khi có sự tổ chức, sự cam kết với chất lượng, tinh thần đồng lòng trong toàn bộ tập đoàn.
Hình ảnh Nam doanh nhân được VTC đưa tin, phỏng vấn tại sự kiện Hiệp hội thương mại Nhật Việt
Anh đã đảm nhiệm nhiều vai trò khác nhau, bao gồm CEO của chuỗi nhà hàng và Phó chủ tịch Hiệp hội thương mại Nhật Việt. Làm thế nào anh quản lý và phân chia thời gian giữa các vai trò này một cách hiệu quả?
Việc đảm nhiệm nhiều vai trò khác nhau trong sự nghiệp của tôi là một phần quan trọng trong việc đảm bảo sự đa dạng và phát triển bền vững cho Uno Group. Để quản lý và phân chia thời gian, tôi tuân thủ một số nguyên tắc quan trọng.
Trước hết, tôi xác định rõ ưu tiên công việc quan trọng và xác định mục tiêu cụ thể cho từng vai trò. Điều này giúp tôi biết được công việc nào cần ưu tiên và tập trung vào điều đó. Tôi cũng học cách ủy quyền và giao công việc cho đội ngũ quản lý và nhân viên đáng tin cậy. Không chỉ giúp giảm áp lực mà còn tạo cơ hội cho đội ngũ phát triển khả năng lãnh đạo để đóng góp ý kiến sáng tạo cho công ty.
Tôi tin rằng mỗi vai trò đóng góp vào sứ mệnh của Uno Group và cộng đồng là nguồn động viên lớn nhất để tôi duy trì và phát triển một cách hiệu quả.
Uno Group không chỉ tạo ra lợi nhuận mà còn đóng góp tích cực cho cộng đồng. Anh có thể kể cho chúng tôi về những hoạt động thiện nguyện và các dự án hỗ trợ cộng đồng mà anh đã tham gia hoặc tổ chức?
Đích đến trong quá trình cống hiến của tôi không chỉ dừng lại ở những con số mà còn là những giá trị mà bản thân cũng như doanh nghiệp mang đến cho cộng đồng. Chúng tôi đã hỗ trợ nhiều dự án đáng kể như nâng cấp cơ sở hạ tầng, trường học, bệnh viện và các cơ sở công cộng khác tại các vùng quê nghèo. Ngoài ra, Uno Group còn thường tổ chức các hoạt động từ thiện và gây quỹ để hỗ trợ những người cần giúp đỡ, bao gồm các chương trình ủng hộ trẻ em mồ côi, người già, và người tàn tật,…
Tôi tự hào về việc Uno Group luôn đóng góp tích cực cho cộng đồng. Đây cũng là tôn chỉ kinh doanh của chúng tôi và cam kết vẫn tiếp tục cống hiến vào sự phát triển của cộng đồng trong tương lai.
Ngoài ra, anh còn đồng hành và tài trợ các chương trình giải bóng đá, tạo sân chơi bổ ích cho các anh em, nâng cao tinh thần thể thao và sức khoẻ
Theo anh, điều gì làm nên thành công thực sự trong kinh doanh và trong cuộc sống cá nhân? Anh có bất kỳ lời khuyên nào cho những người trẻ đang theo đuổi ước mơ kinh doanh của họ?
Với cá nhân tôi, để có được thành công thực sự trong kinh doanh và trong cuộc sống có nhiều yếu tố, nhưng tôi muốn nhấn mạnh một số yếu tố mà tôi tâm đắc nhất:
Thứ nhất, đam mê là yếu tố chủ đạo. Khi bạn đam mê với những gì bạn làm, bạn sẽ có sự tập trung và nỗ lực không ngừng, giúp bạn vượt qua mọi khó khăn và thách thức trong hành trình kinh doanh. Thứ hai, học hỏi và không ngừng phát triển kiến thức và kỹ năng. Kinh doanh là một lĩnh vực luôn thay đổi và bạn cần cập nhật, thích nghi với những thay đổi này. Hãy luôn tìm kiếm cơ hội để học hỏi từ người khác và đầu tư vào bản thân mình. Thứ ba, tạo giá trị cho khách hàng, khi bạn tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ có giá trị thực sự cho khách hàng, họ sẽ luôn quay trở lại và ủng hộ bạn. Từ đó, sẽ tạo nên sự bền vững cho doanh nghiệp của bạn. Thứ tư, đừng bao giờ từ bỏ, cuộc sống và kinh doanh đều có thời kỳ khó khăn, nhưng quan trọng là bạn luôn có lòng kiên nhẫn và sự kiên định để vượt qua mọi khó khăn.
Nam doanh nhân Tâm Phạm (phải) cùng với CEO Nguyễn Xuân Nam (giữa), CEO Long Nguyễn (trái)
Cuối cùng, tôi muốn nói với những người trẻ đang theo đuổi ước mơ kinh doanh của họ rằng hãy tin tưởng vào bản thân mình và không ngừng thực hiện. Hãy tìm kiếm hướng dẫn từ những người có kinh nghiệm, nhưng đừng bao giờ bỏ lỡ cơ hội tự mình học hỏi, thử nghiệm. Thế giới kinh doanh rộng lớn và đầy tiềm năng, bạn có thể làm nên điều lớn lao nếu bạn kiên trì và biết tận dụng mọi cơ hội.
Cảm ơn anh đã chia sẻ!
